如果您的设备在思考集成装置线自动化的设法，您或许会寻觅一些痕迹来确认这一决定是否相宜您的事务。毫无疑难，自动化有或许为正确地使用它的造作公司带来沉大优势。即便如此，这个决策过程触及的不仅仅是对或许的利益的底子相识。它必要对与您的特定运营有关的出资和酬谢现实选取详细入微的法子。

本文中提出的见解可能援手您更全面地相识您的设备是否是装置线自动化的重要候选者。

流水线自动化的优势

在会商初始成本与长时刻价值之间的联系之前，沉要的是要更明显地相识通常与装置线的一个或多个方面自动化有关的分歧了局。不论您关注的是固定的仍是活络的自动化解决规划，以下是一些必要思考的积极影响：

? 效能：自动化拥有无与伦比的能力，可能加快装置过程并削减
；笨。经过集成可进取出产率并按时最大水平削减意表侵权的解决规划，您可能实现更高水平的长时刻剩余能力和市场竞争力。    

? 共同性：自动化机械不会困倦或失去焦点
；等瞬蝗菀追中幕蛲艄讨械哪掣龉。多使命处置在由短缺报答约束的可编程机械办理时（即便是部门办理）会越发有效。这就是自动化解决规划在各类装置环境中供给最大可沉复性和共同性的原因。

? 质量：关于任何依赖于人机交互的装置使命，都存在出现谬误或质量失误的或许性。当然，消费者信任和企业剩余能力取决于将这些缺点降至最低的能力。自动扮装置解决规划有能力使终于精度成为现实，从而降落与终于产品有关的质量和精度危险。

? 安全：在装置线上，工人要处置沉型、昂贵的资料和设备，人身危险的机遇增长（更不用说产品败坏了）。用于提高、运送或以其他法子处置这些零件和零件的自动化解决规划可能使设备降落人身危险和责任的危险。

? 节约成本：除了更快、更共同、更高质量和更安全的操作所固有的成本优势表，还有一个事实是自动化天然地最大极限地削减了对人力的需要，从而削减了装置功能中的重要人为用度。取决于多种成分，解除额表工作时刻的成本可能为铺排节约好多资金，并实现更具竞争力的销售价值。 

相识出资酬谢率的挑战

鉴于上述装置线自动化的潜在优势，人们有充分的理由将其视为正确的贸易战术。然而，从自动化技术和设备出资中获得的现实酬谢——以及实现所需的时刻——与每个操作的具体要求和现实情况有着怪异的联系。  

关于自动化其装置线的设备，它有必要评价 ROI 影响。为此，您有必要首要确认并分化设备需要的成本。 

例如，有必要相识零件进给的固有效度。必要组装的单独部件有必要运送到中央地位。这意味着要有一个进给设备，将零件送到规划用于组装它们的机械手中。    

因而，如果关于特定装置线，进料设备的均匀运行成本为 20-50,000 美元。如果要组装十个分歧的零件，则该过程或许必要在馈线上破费约莫 200-500,000 美元。 

而后是组装这些零件所需的机械用度。如果该机械的运行成本在 75 万美元到 100 万美元之间，那么构建和集成该自动化解决规划的成本或许高于招聘起头数量的人为组装零件所需的几年成本。 

关于一些铺排来说，多年的出资回收期不切合他们的预算约束或事务方针。关于其他人来说，他们出产线的性质相宜于自动化解决规划，可能更快地获得成本效益。有时，这只是关于平衡您的选择。

例如，如果自动扮装置线的零件进给方面不能产生有效的出资酬谢率，那么在为装置使命实现自动化的一路保留此功能的工人或许更正确。这样做可能使您的设备解除零件进料机的成本支出，一路依然降落整体劳动力成本并最大极限地阐扬自动化集成的优势。

提出沉要问题

机械集成的总成本是几多？

削减工人会节约几多？                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  

削减工人会节约几多？

潜在吞吐量能扩大几多？

什么是现实的出资回收期？

一样，可能使装置线自动化的利用法式就在那里。但是有必要齐全回覆上述问题，以便终于确认这些利用法式是否最相宜您的事务需要。 

实现这一方针的最正确法子之一是与经验丰硕的集成专家合作，他们致力于相识您的方针并支持您的决策过程。自动化集成专家可能供给有关潜在出资酬谢率和项目有关现实的沉要见解和信息。

                                                                                                                                                                        由于确认自动扮装置线解决规划的 ROI 极度复杂，在决策过程中没有放之四海而皆准的法子。在进行集成项目之前，相识您自己的事务事例至关沉要。

相始显情况并做出正确决定所需的一些最底子的问题蕴含：

? 此刻有几多人在这条线上工作？

? 有几多班在运行？

? 在这么多班次中招聘这些工人的成本是几多？

? 几多工人是可能接受的？